Unternehmen in anspruchsvollen Situationen benötigen erfahrene Spezialisten und klare Konzepte. LBI bietet Ihnen mit einem umfassenden Netzwerk von Experten eine professionelle Begleitung in Krisensituationen, Restrukturierungsprozessen und Turnaround-Phasen.
Turnaround Management bezeichnet den ganzheitlichen Prozess, mit dem ein Unternehmen aus einer Krise herausgeführt und wieder auf einen stabilen Erfolgskurs gebracht wird. Im Zentrum steht die fundierte Analyse der Ausgangslage, gefolgt von einer klaren Turnaround Strategie, die Restrukturierung, Sanierung und operative Neuausrichtung verbindet. Ein erfahrener Turnaround Manager – oft auch als CRO (Chief Restructuring Officer) bezeichnet – übernimmt dabei zeitlich begrenzt Verantwortung in der Geschäftsführung und steuert die wichtigsten Prozesse, Massnahmen und Abläufe.
Im Unterschied zur klassischen Beratung handelt der Turnaround Manager direkt: Er trifft Entscheidungen, sichert die Liquidität, kommuniziert mit Stakeholdern, Investoren und Banken und sorgt dafür, dass Restrukturierungsmassnahmen tatsächlich umgesetzt werden. Diese Kombination aus Führungsstärke, Erfahrung und Implementierung macht Turnaround Management zu einem wirksamen Instrument in Unternehmenskrisen.
Es gibt typische Situationen, in denen Unternehmen einen Turnaround Manager an ihre Seite holen sollten. Je früher gehandelt wird, desto grösser sind die Erfolgschancen:
Aus unserer Erfahrung mit zahlreichen Turnaround-Projekten kennen wir die zentralen Erfolgsfaktoren, die über das Gelingen eines Turnarounds entscheiden:
Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen zurück auf Erfolgskurs.
Restrukturierung umfasst die strategische und organisatorische Neuausrichtung eines Unternehmens, während Sanierung primär auf die finanzielle Stabilisierung und Wiederherstellung der Zahlungsfähigkeit zielt. In der Praxis greifen beide Themen ineinander und sind Teil eines erfolgreichen Turnaround-Prozesses.
Das hängt stark von der Ausgangslage und der Tiefe der Krise ab. In der Regel dauert die akute Stabilisierungsphase wenige Monate, die nachhaltige Neuausrichtung kann ein bis zwei Jahre in Anspruch nehmen. Entscheidend ist die konsequente Umsetzung der definierten Massnahmen.
Investoren und Banken sind zentrale Stakeholder. Sie erwarten Klarheit, regelmässiges Reporting und eine glaubwürdige Strategie. Ein erfahrener Turnaround Manager kommuniziert offen, baut Vertrauen auf und sorgt dafür, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen.
„In einer Phase, in der es wirklich eng wurde, hat uns LBI nicht nur betriebswirtschaftlich, sondern auch menschlich aufgefangen. Statt theoretischer Sanierungskonzepte gab es klare Analysen, ehrliche Worte und umsetzbare Massnahmen. Besonders wertvoll: das starke Netzwerk an spezialisierten Partnern – von Finanzierung bis Recht. Ohne diese gebündelte Kompetenz hätten wir den Turnaround kaum geschafft.“
– Unternehmensinhaber eines Industriebetriebs, Zentralschweiz
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